企業(yè)介紹
米粒貿(mào)易有限公司是福建南平市金龍魚(yú)品牌的總經(jīng)銷(xiāo)商，同時(shí)也代理部分日化產(chǎn)品。公司客戶多為當(dāng)?shù)氐纳坛憷?，業(yè)務(wù)模式是訪銷(xiāo)車(chē)銷(xiāo)+配送，目前有近10個(gè)業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)客戶的開(kāi)發(fā)、補(bǔ)貨、維護(hù)客情等工作，有專(zhuān)職的財(cái)務(wù)人員。
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傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)困惑
訪銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理混亂：訪銷(xiāo)業(yè)務(wù)員沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)拜訪流程，總有遺漏的拜訪事項(xiàng)；缺乏拜訪規(guī)劃，經(jīng)常拜訪熟客冷落了其他客戶。老板對(duì)訪銷(xiāo)員的實(shí)際拜訪過(guò)程無(wú)法監(jiān)控，拜訪結(jié)果也無(wú)法掌握。業(yè)務(wù)員在外開(kāi)單需要先在紙上記錄客戶訂貨情況，拍照傳回后，由開(kāi)單員錄入電腦，影響單據(jù)處理效率。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)：業(yè)務(wù)覺(jué)得財(cái)務(wù)流程多，審批慢，不懂業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)覺(jué)得業(yè)務(wù)不按規(guī)章制度辦事，上報(bào)的數(shù)據(jù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表出問(wèn)題。
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好業(yè)財(cái)應(yīng)用價(jià)值
一部手機(jī)搞定訪銷(xiāo)全流程：1、老板按照客戶位置及交通情況劃分線路，每個(gè)客戶都有明確的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)。2、通過(guò)好業(yè)財(cái)客戶分析，業(yè)務(wù)員按照客戶畫(huà)像如已流失、流失預(yù)警等制定拜訪計(jì)劃。3、企業(yè)根據(jù)自身情況，在拜訪任務(wù)里設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化拜訪流程，定義必做事項(xiàng)。4、業(yè)務(wù)員在拜訪過(guò)程中，通過(guò)好業(yè)財(cái)手機(jī)端及時(shí)開(kāi)單、收款，在拜訪總結(jié)中登記客戶情況，并備注下次拜訪時(shí)間，到期系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒。5、通過(guò)拜訪記錄，老板可以掌握業(yè)務(wù)員在客戶現(xiàn)場(chǎng)的停留時(shí)間及工作內(nèi)容，通過(guò)拜訪總結(jié)及時(shí)覺(jué)察存在的問(wèn)題，更精準(zhǔn)做決策。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化：財(cái)務(wù)人員根據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)及時(shí)確認(rèn)收款，系統(tǒng)自動(dòng)生成憑證，財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)生成，提高工作效率。
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使用效果
通過(guò)好業(yè)財(cái)，訪銷(xiāo)業(yè)務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)化流程拜訪客戶，手機(jī)端移動(dòng)辦工，拜訪效率提高了30%。企業(yè)根據(jù)好業(yè)財(cái)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)員拜訪記錄、拜訪總結(jié)做精準(zhǔn)決策，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了15%。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)高效協(xié)同，以前生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要延后一天，現(xiàn)在實(shí)時(shí)生成。
使用產(chǎn)品
好業(yè)財(cái)
數(shù)智化精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅票一體化，全渠道全場(chǎng)景移動(dòng)應(yīng)用+智慧營(yíng)銷(xiāo)
